En América Latina, África y Medio Oriente la automotriz General Motors logró registrar un récord de ventas en 2008. La noticia se da en el marco de despidos de cientos de trabajadores en Brasil y de fuertes suspensiones en la planta de Alvear. En total, GM colocó en el mercado que llaman LAAM (por su sigla en inglés) 1.276.000 unidades en 2008. Esa cifra representa un incremento de aproximadamente 40.000 vehículos, un 3.2% respecto de 2007.
La participación de mercado anual de GM LAAM también creció hasta alcanzar el 17.1%. Maureen Kempston Darkes, vicepresidente del Grupo GM y presidente de GM LAAM expresó que "este es nuestro quinto año consecutivo de ventas récord y la marca Chevrolet continúa liderando el crecimiento de GM en la región LAAM".
En 2008, récords anuales de ventas han sido establecidos por GM en Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay, Egipto, Kenia, África del Norte y Medio Oriente. Por otra parte, la participación de mercado anual de GM creció en Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay, Egipto, Kenia, Israel, Medio Oriente, África del Norte, Sudáfrica y Venezuela.
Los mercados de LAAM donde GM demostró mayor crecimiento en sus ventas en 2008 fueron África del Norte y Egipto, con incrementos del 57 y 52% respectivamente. Ambos aumentos superaron ampliamente al crecimiento de la industria en esos mercados.
A pesar de la desaceleración de los mercados de LAAM en el cuarto trimestre, debido a la crisis económica mundial, GM África del Norte estableció un récord trimestral de ventas y de participación de mercado en el último trimestre de 2008. Asimismo, las unidades de GM en Ecuador, Perú y Egipto lograron récord de ventas para un cuarto trimestre de año.
Un crecimiento del 4% en el país
En Argentina, GM logró un record histórico de ventas, al superar las 95,400 unidades, lo que significó un crecimiento del 4% con respecto a 2007, cifra superior al crecimiento promedio de GM en la región.
Edgar Lourencon, presidente de GM Argentina mencionó que "los desafíos del mercado hacia finales del año no han impedido lograr nuestros objetivos de ventas y hemos logrado consolidar nuestra participación de mercado en un 15.5%".
"Gracias al Chevrolet Corsa, el vehículo de fabricación nacional líder en ventas, seguimos en la preferencia del público argentino y este año ampliaremos esta línea con el nuevo Corsa Life, que estará disponible a partir de este mes para ser adquirido a través del crédito nacional Chevrolet", concluyó Lourencon.
Los Chevrolet Corsa, Celta (Suzuki Fun en Argentina) y Aveo continuaron siendo los tres vehículos de GM más vendidos en la región en 2008, representando el 41% del volumen total de ventas de GM en la región LAAM. La marca Chevrolet constituye el 90% de las ventas de GM en esta región, y Brasil se ha transformado en el segundo mercado más grande para Chevrolet (detrás de los Estados Unidos) con 549.000 unidades vendidas en 2008.
En 2009, la marca Chevrolet continuará cumpliendo un rol esencial, ya que nuevos productos como el Camaro, Cruze, Malibu y Traverse serán lanzados a lo largo de este año en varios mercados de la región LAAM. En Argentina también se lanzará un nuevo modelo Chevrolet que será producido en la Planta de GM Rosario y que será una novedad para el mercado mundial.
Fuente: Puntobiz
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viernes, 16 de enero de 2009
Gobierno lanza un programa de ayuda por la sequía
Está siendo armado en
En una nueva señal hacia el campo, que viene de rechazar sus últimas medidas para el sector, el Gobierno nacional ultima los detalles para lanzar en los próximos días un programa de asistencia a los productores ganaderos afectados por la sequía.
El plan fue anticipado el miércoles por la presidenta Cristina Kirchner en Olivos y está siendo armado en
El "plan sequía II" está centrado en la provisión de forraje de maíz para alimentar el ganado en las provincias y municipios que han declarado el "estado de emergencia".
Cristina dijo el miércoles que la iniciativa se propone llegar "al pequeño productor ganadero que carece de medios para comprar forraje y sostener su ganado" en las regiones con problemas, y señaló que se sumará a las medidas ya adoptadas contra la sequía por las que se llevan ejecutados 230 millones de pesos.
El Gobierno volvió a descartar una baja de las retenciones a la soja pero con estas medidas en ciernes -frente a un panorama de sequía dramático en algunas regiones- apunta a congraciarse con los productores pequeños.
La instrumentación del programa incluyó conversaciones que empezaron el miércoles en Olivos, de las que participaron Cristina, el ministro del Interior Florencio Randazzo, el secretario de Agricultura Carlos Cheppi y el gobernador de Santiago del Estero, Gerardo Zamora. También el ex presidente Néstor Kirchner.
Randazzo habló además con otros gobernadores de las provincias más afectadas: Sergio Urribarri (Entre Ríos), Oscar Jorge (
Scioli había invitado a Cristina a la recorrida que hizo ayer por Chascomús, Ranchos y General Belgrano (ver página 4). En el río Salado, según se relató, las aguas están tan bajas que la gente puede tomar en algunos lugares del curso los peces carpa con las manos. Scioli se encontró con un panorama alarmante: en la zona se incendian dos campos por día, y sólo en Monte los bomberos reciben diez llamados diarios.
El santafesino Hermes Binner, aprovechó su paso del miércoles por Olivos para pedirle una reunión a
Cheppi recibió también ayer al gobernador del Chaco, Jorge Capitanich -otra provincias afectada-, con quien analizó el giro de unos 26 millones de pesos para compensar las pérdidas de los productores de girasol. Cheppi no adelantó cifras pero declaró ayer que "tenemos muchos recursos del Presupuesto y los estamos poniendo a salvar esta coyuntura".
Por su parte, el ministro de Asuntos Agrarios bonaerense, Emilio Monzó, se mostró conforme con el plan de provisión de alimentos pero aseguró que se podría suspender por seis meses el pago de retenciones a los productores afectados. En
En las entidades ruralistas estiman que las pérdidas por la sequía superan "largamente" los 10 mil millones de pesos.
Fuente: Clarín
lunes, 12 de enero de 2009
La provincia está preocupada por el futuro de 20 mil puestos de trabajo
El gobierno provincial está muy preocupado por el futuro laboral de unos 20 mil trabajadores distribuidos en toda la bota santafesina una vez que finalice el período de vacaciones y esquemas de suspensiones establecidos para enero en muchas fábricas. "Estamos preocupados por el 1º de febrero", reconoció ayer la viceministra de Trabajo, Alicia Ciciliani, quien afirmó que si la rueda del campo no comienza a girar, el escenario en los próximos meses será aún más complicado.
La intranquilidad del Ejecutivo provincial está centrada esencialmente en la situación provocada por las empresas de adelantar vacaciones y establecer períodos de suspensiones, como lo demuestra también la creciente solicitud de procedimientos preventivos de crisis o la demanda de Repros (subsidios nacionales sobre los sueldos a cambio de no despedir), que sólo en la primera semana hábil de enero lo hicieron 43 firmas.
Sin embargo, resaltó Ciciliani, el panorama actual no es el de 2001, ya que la mayoría de los empresarios ahora busca primero utilizar todas las herramientas disponibles antes de despedir. "Hoy socialmente no es aceptado el telegrama fácil", señaló la funcionaria, al recordar cómo varias de las fábricas que buscaron inicialmente a comienzos de noviembre despedir sin más tuvieron que dar marcha atrás, y buscar procesos de negociación y alternativas.
Aún así, el impacto de los recortes de fuentes de trabajo ya comenzó a sentirse, dado que los primeros en verse afectados fueron los trabajadores contratados y de firmas tercerizadas.
Apenas dos meses después de despuntado este proceso, el monitoreo que realizan desde el Ejecutivo santafesino, que tiene a funcionarios de distintos ministerios recorriendo de punta a punta la provincia arroja que, salvo en algunos rubros como la construcción y comercio y servicios —fundamentalmente en las grandes urbes—, la mayoría de los sectores productivos en distinto grado y por diferentes circunstancias están afectados.
Los principales polos de preocupación oficial hoy son el de la maquinaria agrícola (sobre el cual se esperan como maná los anuncios oficiales para el sector), el metalúrgico en torno a Villa Constitución (Paraná Metal, Acindar e incluso Siderar, aunque corresponda al distrito bonaerense), hacia el norte los ingenios y curtiembres, que se sumaron al tejido productivo de una zona arrasada por la sequía (caña de azúcar, algodón y otros cultivos) y hasta las propias cooperativas. A la lista le siguen el cordón industrial de Rosario y frigoríficos.
Por eso, en esta etapa de la estrategia del "paso a paso" como único camino para superar la conjunción de los coletazos de la crisis internacional y la parálisis del campo (con el agravante de la sequía), es que el gobierno santafesino insiste frente al gobierno nacional en aceitar y renovar los mecanismos y esquemas de ayuda económica a las empresas. También para un importante segmento de la población, ya que a los nubarrones que se ciñen sobre los trabajadores formales e informales, se agrega un nuevo frente de tormenta: la finalización de los programas de capacitación de personas que en pos de ingresar al mercado laboral renunció al plan jefes y jefas de hogar.
Pese a los sombríos tiempos que los empresarios esperan para el corto plazo, manifiestan en general frente a funcionarios públicos, que con algunas medidas concretas, sumado a que en sus proyecciones figura que el precio de los commodities ya vivieron lo peor, vislumbran una luz al final del túnel.
De todas maneras, los industriales de Las Parejas tiraron sobre la mesa del gobernador Hermes Binner la semana pasada un pedido al que esperan se sumen otros sectores fabriles santafesinos: una reunión con la presidenta Cristina Fernández de Kirchner para exponerle la situación por la que atraviesan y algunas posibles medidas.
Crecen las firmas que suspenden o adelantan vacaciones para sortear la crisis sin despidos
Fuente: La Capital
La intranquilidad del Ejecutivo provincial está centrada esencialmente en la situación provocada por las empresas de adelantar vacaciones y establecer períodos de suspensiones, como lo demuestra también la creciente solicitud de procedimientos preventivos de crisis o la demanda de Repros (subsidios nacionales sobre los sueldos a cambio de no despedir), que sólo en la primera semana hábil de enero lo hicieron 43 firmas.
Sin embargo, resaltó Ciciliani, el panorama actual no es el de 2001, ya que la mayoría de los empresarios ahora busca primero utilizar todas las herramientas disponibles antes de despedir. "Hoy socialmente no es aceptado el telegrama fácil", señaló la funcionaria, al recordar cómo varias de las fábricas que buscaron inicialmente a comienzos de noviembre despedir sin más tuvieron que dar marcha atrás, y buscar procesos de negociación y alternativas.
Aún así, el impacto de los recortes de fuentes de trabajo ya comenzó a sentirse, dado que los primeros en verse afectados fueron los trabajadores contratados y de firmas tercerizadas.
Apenas dos meses después de despuntado este proceso, el monitoreo que realizan desde el Ejecutivo santafesino, que tiene a funcionarios de distintos ministerios recorriendo de punta a punta la provincia arroja que, salvo en algunos rubros como la construcción y comercio y servicios —fundamentalmente en las grandes urbes—, la mayoría de los sectores productivos en distinto grado y por diferentes circunstancias están afectados.
Los principales polos de preocupación oficial hoy son el de la maquinaria agrícola (sobre el cual se esperan como maná los anuncios oficiales para el sector), el metalúrgico en torno a Villa Constitución (Paraná Metal, Acindar e incluso Siderar, aunque corresponda al distrito bonaerense), hacia el norte los ingenios y curtiembres, que se sumaron al tejido productivo de una zona arrasada por la sequía (caña de azúcar, algodón y otros cultivos) y hasta las propias cooperativas. A la lista le siguen el cordón industrial de Rosario y frigoríficos.
Por eso, en esta etapa de la estrategia del "paso a paso" como único camino para superar la conjunción de los coletazos de la crisis internacional y la parálisis del campo (con el agravante de la sequía), es que el gobierno santafesino insiste frente al gobierno nacional en aceitar y renovar los mecanismos y esquemas de ayuda económica a las empresas. También para un importante segmento de la población, ya que a los nubarrones que se ciñen sobre los trabajadores formales e informales, se agrega un nuevo frente de tormenta: la finalización de los programas de capacitación de personas que en pos de ingresar al mercado laboral renunció al plan jefes y jefas de hogar.
Pese a los sombríos tiempos que los empresarios esperan para el corto plazo, manifiestan en general frente a funcionarios públicos, que con algunas medidas concretas, sumado a que en sus proyecciones figura que el precio de los commodities ya vivieron lo peor, vislumbran una luz al final del túnel.
De todas maneras, los industriales de Las Parejas tiraron sobre la mesa del gobernador Hermes Binner la semana pasada un pedido al que esperan se sumen otros sectores fabriles santafesinos: una reunión con la presidenta Cristina Fernández de Kirchner para exponerle la situación por la que atraviesan y algunas posibles medidas.
Crecen las firmas que suspenden o adelantan vacaciones para sortear la crisis sin despidos
Fuente: La Capital
Un negocio tan "parado" que hasta parece trucho
El mail citado es de un operador del negocio de venta de electrodomésticos y hace referencia al plan canje de heladeras lanzado con bombos y platillos por el gobierno para reactivar el consumo.
Y sigue: “Otra marca local que empieza con Gé se comprometió a entregarnos una partida de 200 unidades con precio bonificado, pero al momento viene de sabor naranja. Respecto de los retailers, contá con un dedo de una mano al que lo implementó en todo el país desde el primer día. La mayoría lo hizo solamente en AMBA y una cadena de súpers publicó algo para algunas provincias”.
Y el final del mail fue a toda orquesta: “Tengo anotados (con nombre, apellido y colegio, digo teléfono) alrededor de 600 clientes que quieren canjear, pero lamentablemente no tenemos stock ni sabemos qué hacer con las usadas que no sea un cucurucho. Mientras hoy todos hablan de los autos, así están las cosas con las heladeras. Me acuerdo de que Tato, al final de sus monólogos decia: “... sigamos adelante, vermouth con papas fritas, ¡¡¡y gooooddd shooow....!!!”.
Fuente: Puntobiz
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